原标题：广州中远海运召开2020年9月份生产安全效益例会
9月23日下午，广州中远海运以视频会议形式召开2020年9月份生产安全效益会议。会议由公司总会计师李剑主持，公司在家领导及总部各部门负责人、各下属单位班子成员、职工代表分别在广州海运大厦主会场和各分会场参加会议。
会上，相关部门通报了8月份公司生产经营及安全环保工作情况、预算执行情况，人力资源总监汇报了近期工作情况和下一步工作思路，海船工程、海星旅游分别介绍了今年以来的生产经营情况及下一步工作目标、措施。
公司董事长、党委书记、总经理寿健在总结讲话中点评了相关经营单位的工作亮点，指出了目前公司在商业逻辑、工作节奏、服务管理方面的短板与不足，并结合贯彻落实国资委开展对标世界一流管理提升行动，对提升公司各产业的竞争力和抗风险能力提出要求：
一是通过对标理清发展逻辑，明确盈利模式，强调各单位主要负责人必须知市场、懂业务、熟数据，从需求痛点切入市场搜寻商机；
二是通过对标提升经营效益，学习同行在基建项目的系统化、标准化、数字化管理经验，主动找差距、找短板，带着问题学，带着问题改；
三是通过对标提升服务质量，树立“急客户所急、解客户所难、想客户未想”的服务意识，切实扭转“以我为主”的思维定势，以满足客户需求作为首要出发点；
四是坚持纵横结合，强化总部担当，以对标体现各部门服务生产经营的作用，在安全监管上要创新管理手段，加强系统管理和科学预判，提高管理质量和效率。
寿健强调，
要认真做好中秋、国庆节前相关工作，确保公司和全体员工度过一个安全、详和的节日。
文：吴绮文 /图：李天鹏